DX(デジタル・トランスフォーメーション)で企業変革を支援する

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DX(デジタル・トランスフォーメーション)で企業変革を支援する

ジャンプスタートパートナーズ は、データとデジタル技術を活用し、企業の成長支援を行うコンサルティング会社です。
本気で企業変革に取り組みたいと考えているクライアント企業の、次のような課題解決にコミットします。

テレワーク・DXで競争力を高めたい

テレワーク・DXで競争力を高めたい

コロナショックは、ありとあらゆる企業にテレワークやDX(デジタル・トランスフォーメーション)に真剣に取り組むべききっかけを与えました。アフターコロナ時代で、競争力を持ち続けるためには、表面的なDXごっこではなく、自社のビジネス全体を見直し、旧来型の商慣行から脱皮する必要があります。

組織活性度を高め、人を育てたい

組織活性度を高め、人を育てたい

事業が成長期に入り、人が増え始めると、以前のように目が行き届かなくなり、メンバーのモチベーションが低下してくるものです。従業員エンゲージメントを定期的に計測し、そのデータを活用しながら、組織が目指す方向性を具備した人事制度を整備・構築し、仕組みで解決する必要があります。

事業をより早く成長させたい

事業をより早く成長させたい

経営センスが抜群に良い経営者はデータに頼る必要はありません。しかし、ほとんどの経営者は抜群に経営センスが良いということはなく、勘や経験に頼って判断し、ミスをするのです。データドリブン経営を志向することで、経営のスピードと精度の両方を高め、事業の成長スピードを加速させるべきです。

ジャンプスタートパートナーズのコンサルティングの特徴

ジャンプスタートパートナーズのコンサルティングの特徴

ジャンプスタートパートナーズ は、クライアント企業のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を一気通貫で支援します。

顧客の実態に合わせたコンサルティング

JSPでは、決まったパッケージを押し付けるようなことは行いません。顧客ごとの経営課題を理解した上で、あるべき像を共有し、個々の顧客に最適な形でコンサルテーションを行います。

事業成長を目的とした企業変革をリード

JSPがご支援するのは、DX導入の先にある事業成長であり、企業変革です。会社を成長させたいと考えるクライアント企業に対して、本気の成長支援に取り組むことが我々のスタイルです。

ベンチャー&中小企業の実情に精通

JSPのコンサルタントは、ベンチャーや中小企業での経営経験(実務経験)を有しています。リソースが限られた状況を理解した上で、現実的に実行可能でとるべき解決策を提示し、並走させていただきます。

ジャンプスタートパートナーズのソリューション

JSPは、ベンチャー企業の経営経験を有しており、外部コンサルタントとしての立場だけでなく、
成長期にある企業の経営者の立場に立ち、頼れる伴走者としてDX(デジタル・トランスフォーメーション)推進にコミットします。

パートタイムCDO派遣

パートタイムCDO派遣

弊社代表の安藤が、CDO(Chief Digital Officer)として経営会議に参加し、経営課題と経営戦略を共有しつつ、会社全体のデジタル・トランスフォーメーションに責任を持ち、中長期に渡ってDX戦略立案とその実行を担います。週1日〜、クライアントオフィス常駐し、契約期間は1年〜が基本となります。

新規事業の共同立上げ

新規事業の共同立上げ

ジャンプスタートパートナーズ は、自社自らがスタートアップ企業として、SaaS型クラウドビジネスの開発や越境ECサービスの運営を行なっています。クライアント企業の強みを踏まえ、デジタル領域にて、市場機会の探索、事業アイデアの創出、事業計画の策定、新規サービス開発を行います。ご依頼があれば共同出資も行います。

お客様の声

他の大手のコンサルに比べ、当方(顧客)の要求にきめ細かく応えてもらえること、フィーが安いことがジャンプスタートパートナーズ社をコンサルとして使う時のメリットだと思いました。他のコンサルでは、無駄に分厚い完了報告書作成に注力して、肝心なグループワークなどのファシリテーションがイマイチというように、自分たちのやり方に固執して顧客の要望に沿ってくれないという印象があります。一方JSP社は、どのようなコンサルティングを受けたいかを充分に話し合う機会を設けてくれ、非常に満足できるコンサルを受けることができました。

三井造船株式会社 経営企画部戦略企画Gr長(依頼当時) 矢村 進様

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