コンサル業界にいると、よく生産性という言葉を耳にします。
たとえば、、、
「あいつは、生産性が高いから、、、」
とか
「この仕事の生産性を高めるためには、、、」
とか。
営業と生産に分けた場合、プロジェクトのアウトプットを作成することを生産と、多くの場合は呼ぶ。
経営コンサルタントと呼ばれる人は、たくさんいるだろうけど、そうした人たちの生産性を数値化して、横並びにできたら、面白いなぁ、とふと思った。
ファーム別に、職位別（パートナーとか、プロジェクトマネジャー、アソシエイト）に、キャリア年数別に、出身校別に、並べるとどんな結果になるか、非常に興味がある。
感覚的にいうと、できる人と普通の人の生産性の差は、おそらく、、、10倍～20倍は違うだろう。
例えば、Aさんというごく普通のコンサルタントが10時間かけて作る資料を、生産性の高いBさんは1時間で作っちゃう。場合によっては、顧客の合意形成に1ヶ月（20営業日）かかったCさんに対して、Dさんはたった1日で済ませてしまう、みたいなことも普通にありうると思う。
単純に、要領がいいとか、集中度とかすごい、というだけでなく、人の動かし方だとか、情報収集の量、アウトプットの仕方、コミュニケーションのとり方が違うのだろう。
昔、大前研一さんがマッキンゼーの支社長をしていた頃、年収は2億とか言ってたから、新米コンサルタント（500万）の約40倍ということになる。