リーダー(マネジャー)として、適切な「目標設定」をすることも大切な仕事の一つ。
・明確で、人をひきつけるような目標を定めることが一番大事。
-チームとして、どこに向かおうとしているのか。
-各チームの努力は、どのようにして上位のミッションに貢献しうるのか。
-実行可能だが、挑戦的であるか。
-全メンバーが理解したか。
・どのようなチームワークが必要か明らかにすること。
・組織(チーム)としての、構成・構造を決めること。
・リーダー(自分自身)のマネジメントスタイルを考慮すること。
リーダー(マネジャー)として、適切な「目標設定」をすることも大切な仕事の一つ。
・明確で、人をひきつけるような目標を定めることが一番大事。
-チームとして、どこに向かおうとしているのか。
-各チームの努力は、どのようにして上位のミッションに貢献しうるのか。
-実行可能だが、挑戦的であるか。
-全メンバーが理解したか。
・どのようなチームワークが必要か明らかにすること。
・組織(チーム)としての、構成・構造を決めること。
・リーダー(自分自身)のマネジメントスタイルを考慮すること。