競合分析の目的：競合企業が持続的競争優位を持ち合わせているかを計り、どのようにして競争優位性を生み出すかを把握する。

競合を分析する上では、対象企業の基本戦略から３つの戦略グループに分けて分析を行う。

・コストリーダーシップ戦略：価格面で競争優位を生み出している。
・差別化戦略：製品の機能や、その他バリューチェーンで差別化している。
・集中化戦略：特定の製品・市場に集中している。

業界におけるKFS（Key Factor for Success）を見つけることも同様に肝要である。